Trollhättans omstartsstrategi - Från strategier till implementering av samverkan och levande stadskärna med digital innovation

Innehåll och metod

I projektet kommer forskaren att analysera stadens arbete med den inkluderande och digitala kvartersstaden. Forskaren agerar förändringsledare som identifierar kritiska faser i processen och initierar samverkan med näringslivsaktörer så att digitala utmaningar kan omvandlas till möjligheter som hybrida mötesplatser, digitala affärer och virtuella upplevelser för en levande stadskärna. Sådan samverkan sker i workshopformat med deltagare från näringsliv, privatpersoner och stad, där innovativa idéer ska leda till prototyper och test.  

Bakgrund och nuläge i Trollhättan

Trollhättans stadskärna har, precis som många andra stadskärnor, en utmaning med detaljhandeln i centrum, vilket påverkar stadens attraktion och kan innebära att färre investeringar och talanger lockas till staden. Samtidigt bidrar externa handelskluster ytterligare till att färre människor rör sig i staden, vilket minskar möjligheterna för en trygg och levande stad dygnets alla timmar.

Finansiering

Projektet är finansierat av Riksbankens Jubileumsfond och Flexit-programmet, vars utlysningar är till för att möjliggöra samproduktion med företag och organisationer utanför lärosätena. Det övergripande syftet med projektet är att öka kunskap och förståelse för hur en kommun med hjälp av näringslivssamverkan, kan arbeta för att göra stadskärnan levande, inkluderande och samtidigt digitalt innovativ.

Projektet har ett särskilt fokus på ”den digitala stadskärnan” och innovation i samverkan med näringslivet.